À propos de Lorynis Consulting

Je transforme une intention stratégique en exécution industrielle pilotable : des priorités claires, une gouvernance simple, des décisions prises, et des équipes alignées.

Mon parcours s’est construit dans des environnements à fortes contraintes (défense, nucléaire, aéronautique), où la rigueur n’est pas un slogan mais une condition de survie opérationnelle.

Ce que j’apporte concrètement

• Cadrage et sécurisation de programmes : objectifs, périmètre, jalons, risques, gouvernance, RACI, plans d’action.

• Structuration d’offres et trajectoires de croissance : clarification de la proposition de valeur, packaging, chiffrage, organisation et pilotage.

• Cycle de vie / MCO / obsolescence : anticipation, arbitrages, plans de traitement, alignement avec les contraintes client et supply-chain.

• Facilitation de décisions : ateliers de travail, arbitrages directionnels, feuille de route et mise en mouvement.

Ma posture

Je travaille avec vos équipes, pas à leur place. Vous gardez le lead, j’apporte le recul, la méthode et la structuration pour accélérer sans désorganiser.

Comment je travaille

• Des formats courts et utiles (diagnostic, atelier, plan de déploiement)

• Des livrables actionnables (pas des slides décoratives)

• Une obsession : clarifier, prioriser, sécuriser l’exécution